中冶西北召开更名后第一次干部大会

发布时间:2019-05-17    信息来源:超级管理员

  5月14日上午,中冶西北召开更名后第一次干部大会,上海宝冶党委书记、董事长白小虎出席会议并作重要讲话。上海宝冶总会计师李移峰、副总经理、中冶西北党委书记、董事长张文、副总经理、中冶西北党委副书记、总经理陈岩峰出席会议。会议由张文主持。

  会上,陈岩峰代表中冶西北从并入宝冶以来工作概要,具体工作情况,存在的问题与不足及下一步工作计划四方面向集团领导汇报了企业近况。张文从市场开拓、内外对标、营销体系建立及历史问题解决等方面进行了补充。张文指出,中冶西北的发展一方面要加强与集团内部各区域公司的协作,依托宝冶内部资源,更重要的是要通过自身能力打开市场,在全过程咨询领域寻求突破,走上差异化发展的新道路。

  李移峰对中冶西北快速融入宝冶体系、实现平稳过渡表示认可,并就宝冶在政策、资金、平台、法务等方面支持中冶西北、帮助其实现提升的措施进行了阐述。他指出,中冶西北要更加有效地利用宝冶平台,更加密切地与集团对接,在深度整合融合中寻找市场机遇、谋求发展。

  白小虎作了重要讲话。他肯定了中冶西北半年来取得的成绩,要求中冶西北全体干部员工要更清醒的认识企业现状,认清企业严重的历史问题,正视企业沉重的历史包袱,看清企业禁锢的思想理念,通过回顾历史以警示未来。他强调,中冶西北要提高对理念发展的重视,要与时俱进,要通过“走出去”发现自身不足,分析自身问题,寻找自身差距。对于中冶西北未来的发展,他提出六方面具体要求和希望。

  一是要解放思想,坚定信念。中冶西北要坚定“走出去”,对内“沉下去、大调研”,对外“对标看齐找差距”,紧跟时代步伐,围绕“变”字做文章。要深刻领会“资金就是维系企业生命的血液”,攻坚克难完成收费清欠任务。要通过调研了解最新市场环境及业主需要,寻求发展新路径。同时要认识到通过引入宝冶先进管理理念,甩掉沉重历史包袱,依托宝冶大平台,崭新的中冶西北已具备更强的风险抵御能力,更广阔的市场前景,对未来要充满信心!

  二是要依规治企,依法强企。中冶西北要尽快理清责权,建立健全现代企业管理制度,更好地利用平衡计分卡等现代管理工具,防范企业风险,激发员工热情,学习先进理念,紧扣时代脉搏,紧跟时代步伐。要落实“两个责任”,夯实“三基建设”,达到宝冶“一流的业绩,一流的技术,一流的党建”标准。

  三是要明确方向,清晰愿景。中冶西北要通过明确目标,寻找路径,制定措施,完善保障,落实责任,明确企业发展方向,制定清晰的企业愿景。要结合自身定位、外部市场环境和宝冶主业定位,互为补充互为借力。要以项目为载体,与宝冶各区域公司就EPC工程总承包项目管理开展深度合作,创造企业效益,实现共同进步。

  四是要持续引领,培养核心竞争力。中冶西北要以人才、技术为抓手,凝聚一批志同道合的优秀员工,秉持共同的文化理念,通过现代企业管理及风清气正的企业政治氛围培养企业核心竞争力,打造充满朝气和激情的中冶西北。

  五是要提升领导力,加强团队建设。中冶西北要按照习近平总书记要求打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。领导干部要树牢发展理念,重视抓班子带队伍的能力。要加强与基层员工交流,了解民意,把握民心。要及时发现问题、解决问题,创造良好企业氛围,营造凝聚人心的企业磁场。

  六是要甩下包袱,轻装上阵。崭新的中冶西北不仅甩掉了经济包袱,更要甩掉思想、理念上的沉重包袱,向过去告别,实施大刀阔斧的改革。中冶西北人要沉下身、静下心、勤学习、多思考、耐得住寂寞,受得了委屈,时刻以时不我待的发展意识、如履薄冰的危机意识、继往开来的创新意识、慎思笃行的自省意识激励自我,寻求高技术、高质量发展之路,共创企业美好未来。

  最后他强调,中冶西北全体干部员工要充满信心,全面改革,深化变革。坚信与宝冶在一起能够完成“站起来、富起来、强起来”的发展历程,以改革、变革促发展,中冶西北前景可期,必将助力上海宝冶早日成为一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商!

  上海宝冶投融资事业部总经理唐文革,中冶西北副总经理任守国、万捷及各职能部门、研究院、业务单元负责人等参加了会议。

 

(信息来源:中冶西北 郭冠宏)

 

 

 

 

 

 

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